Версия для слабовидящих
Ассоциация "Некоммерческое партнерство высшего образования "Санкт-Петербургский Национальный открытый Университет"
лицензия №2141 от 06.09.16
+7 (812) 430-14-01 +7 (800) 200-09-70 звонок по России бесплатно

Обучение Корпоративная социальная ответственность

Выберите даты
13-17 июня
17-21 июля
21-25 авг.
04-08 дек.
Стоимость

 Повышение квалификации с выдачей удостоверения по программе "Корпоративная социальная ответственность

Для слушателей предусмотрена выдача нормативного материала.

Возможно дистанционное обучение:

- в режиме Онлайн (слушатель подключается к аудитории в режиме реального времени). 

- Дистанционно (слушатель получает доступ на сайт дистанционного обучения (СДО) и изучает материалы курса самостоятельно (видеолекции, текстовые лекции, методический и нормативный материал, тесты).  По окончании обучения слушателю высылаются бухгалтерские закрывающие документы и Удостоверение о повышении квалификации.

Скидка 5% на обучение по любой программе при вступлении в нашу группу ВКонтакте

 Возможно: - корпоративное обучение в Университете или на территории заказчика (индивидуальный график обучения, корректировка учебной программы с учетом пожеланий заказчика).

На занятиях рассматриваются и анализируются все изменения и дополнения, внесенные в законодательство, принятые на момент проведения занятий!

Целевая аудитория: Руководители предприятий и организаций различных форм собственности; Руководители и сотрудники отделов по социальной деятельности на предприятиях, менеджеры по корпоративной социальной ответственности (КСО) и нефинансовой отчетности.

Цель прохождения обучения:

- получить системное представление о политике социальной ответственности компании, ее целесообразности, менеджменте, бюджете, критериях эффективности;

- познакомиться с современными российскими и зарубежными практиками в сфере КСО;

- изучить цели устойчивого развития (ЦУР) ООН  как их интегрировать в бизнес – процессы в концепции «Экономика - Экология- Социум».

- как управлять нефинансовыми рисками и формировать нефинансовую отчетность;

- познакомиться с принципами и процедурой составления и представления стейкхолдерам нефинансовой отчетности (социальных отчетов) в соответствии с международными стандартами;

В программе:

1. Что входит в понятие «Корпоративная социальная ответственность». Определение.

2. Социальные корпоративные программы. Примеры корпоративных социальных программ. Отечественный и зарубежный опыт.

3. ЦУР ООН как часть бизнес стратегии.

4. Этика КСО.

5. Управление нефинансовыми рисками компании. Политики и процедуры УР.

6. Нефинансовая отчетность КСО. Стандарты.

7. Аудит нефинансовой отчетности.  

8. Элементы PR, GR, public affairs и пр. в социальных программах.

9. Принцип win-win и как его использовать.

 

Практические занятия. 

В стоимость с дополнительными услугами включены обеды в дни занятий и культурная программа.

  • Питание
    Всем слушателям с оплаченными доп.услугами предоставляются полноценные обеды в дни занятий. В кафе Университета работает профессиональный повар.
  • Культурная программа
    Каждому слушателю с оплаченными доп.услугами обеспечивается обзорная экскурсия по Санкт-Петербургу с посещением известных достопримечательностей города и предоставляется билет на одно из мероприятий (театр или другие экскурсии: по рекам и каналам, экскурсии в Пушкин, Павловск, Петергоф, Стрельну и т.д.)

Стоимость дополнительных услуг — 5000 рублей.

Проживание

Проживание слушателей в отелях Санкт-Петербурга в стоимость обучения не входит. Для вашего удобства мы можем забронировать номер в одном из отелей, расположенных недалеко от Университета. Услуга бронирования бесплатная!

Учебный план

 

 

программы повышения квалификации

«Корпоративная социальная ответственность»

 

Цель обучения:

- получить системное представление о политике социальной ответственности компании, ее целесообразности, менеджменте, бюджете, критериях эффективности;

- познакомиться с современными российскими и зарубежными практиками в сфере КСО;

- изучить цели устойчивого развития (ЦУР) ООН  как их интегрировать в бизнес – процессы в концепции «Экономика - Экология- Социум»

- как управлять нефинансовыми рисками и формировать нефинансовую отчетность;

- познакомиться с принципами и процедурой составления и представления стейкхолдерам нефинансовой отчетности (социальных отчетов) в соответствии с международными стандартами.

 

Категория слушателей: руководители предприятий и организаций различных форм собственности; Руководители и сотрудники отделов по социальной деятельности на предприятиях, менеджеры по КСО и нефинансовой отчетности.

 

п/п

Перечень тем

Количество часов

Форма

контроля

1

Что входит в понятие «Корпоративная социальная ответственность». Определение.

4

 

2

Социальные корпоративные программы. Примеры корпоративных социальных программ. Отечественный и зарубежный опыт.

4

 

3

ЦУР ООН как часть бизнес стратегии.

4

 

4

Этика КСО.

4

 

5

Управление нефинансовыми рисками компании. Политики и процедуры УР.

6

 

6

Нефинансовая отчетность КСО. Стандарты.

4

 

7

Аудит нефинансовой отчетности. 

4

 

8

Элементы PR, GR, public affairs и пр. в социальных программах.

4

 

9

Принцип win-win и как его использовать.

4

 

 

Итоговая аттестация

2

Зачёт

 

 

Всего часов

 

40

 

 

Преподаватели курса

Кобышева Марина Семеновна

Специализация: - управление проектами; - риск-менеджмент; - государственная и региональная безопасность; - организация системы безопасности хозяйствующих объектов; - экономическая безопасность; - конкурентная безопасность; разработка и внедрение комплаенс-системы.


Кандидат экономических наук. Зав.кафедрой «Экономическая безопасность и противодействие коррупции», член профессионально-общественного совета ООО Ревизионная школа ИСАС. Ведущий преподаватель Высшей школы государственного и финансового управления и Института промышленного менеджмента, экономики и торговли "Санкт-Петербургского политехнического университета имени Петра Великого". Старший преподаватель юридического факультета Санкт-Петербургского Государственного университета. 
Управленческий опыт более 25 лет. На должностных позициях Директор департамента по обеспечению безопасности и управления рисками в крупных зарубежных и отечественных холдингах. Консультант по вопросам обеспечения безопасности предприятий. Специалист в области риск-менеджмента; разработки и внедрения комплаенс-системы.
Корпоративная экспертиза в сферах: • Комплаенс - менеджмент; • Риск-менеджмент; • Anti-fraud защита;  • Аудиторские услуги по безопасности объектов различных форм собственности и видов деятельности,  • Форензик.
Большой опыт в проведении тренингов, семинаров, оказании консультационных и аудиторских услуг: - безопасность объектов различных форм собственности и видов деятельности; - разработка и внедрение комплаенс-системы в организации; - предотвращение экономического мошенничества; - определение и предупреждение рисков, вызванных человеческими факторами; - риск-менеджмент; - конкурентная безопасность; - "жесткие переговоры" и рычаги влияния.